冠狀病毒專題：危機時期的現金流

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巴西和世界目前面臨的情況需要個人和企業採取嚴厲措施。雖然建議人們留在家裡，但企業正在關閉以遏制新的冠狀病毒。當然，這對企業的影響是巨大的。 考慮到這一點，本文旨在 教您：如何在大流行期間管理現金流並控制財務。閱讀 Revanche Jeans 並向其學習！ 零售危機：如何因應？ 零售業是直接受到疫情和社會隔離措施影響的領域。然而，這並不意味著一切都失去了。 冠狀病毒造成的最大影響是商店暫時關閉。因此，銷售將會下降甚至完全停止。因此，克服這場危機的第一步是了解您的選擇，然後努力控制企業的財務。 州和聯邦政府正在採取行動減少 危機的影響， 特別是對小型企業的影響。



推遲繳納 Simples Nacional 稅款的最後期限等措施已經宣布。 另一個重要行動是參議院批准的項目，該項目為疫情期間的微型和小型企業提供信貸額度。該文本仍將通過眾議院，並在得到總統雅伊爾·博爾索納 希臘 電話號碼 羅批准後生效。根據該項目，該金額最多相當於該公司2019年總收入的50%。 此外，政府也實施了 只要維持就業就允許暫停僱傭合約和減少工作時間的措施。在這種情況下，根據雇主和員工之間的協議，工作時間和工資的減少可能為 25%、50% 和最多 70%，持續時間最長為 3 個月。 因此，密切關注主管機關如何幫助中小企業尤其重要。但除了外界的幫助之外，創業者還必須做好功課。







這就是為什麼我們需要討論如何創造現金流。 危機時期如何讓現金流 在討論實際現金流之前，我們先回答一個最基本的問題： 什麼是現金流量以及它的用途是什麼？ 現金流量是企業財務流入和流出的記錄。這種做法代表對公司所有財務變動的長期控制，這將在危機時期發揮決定性作用。 監控現金流使零售商能夠即時監控其業務的財務狀況。因此，在銷售下滑的時期，如何管理現金流、正確分配費用至關重要。 如何克服危機 現金流必須提供企業的所有固定和變動費用。如果公司需要保持關閉或銷售大幅下降，那麼變動費用自然也會大幅降低。因此，財務健康最終更取決於固定支出。